函館・道南圏の日々を伝える！ 函館電子新聞 hakodate-e-news.co.jp 　★ニュース追跡／インサイダー情報★　／ 政治・経済・社会〜 函�ﾝのネオン街で横行する、数少なくなった有名店の 「暴利バー」「ぼったくり」同然の商売！ 〜経営者・ママの劣化、席巻している「時給ホステス」「バイトホステス」の質低下〜 新幹線時代を迎えるに当たって函�ﾝのイメージ低下確実 実態は接遇とか、ホスピタリティがどうのこうといえるようなレベルに非ず 　函�ﾝの飲食・ネオン街の中で「ぼったくり」に等しい商売の有名クラブやバー、スナックが横行しているのをはじめ、昼間の小売・サービス業全般にわたって、質的低下というか、経営者の劣化、物事の考え方の下劣さ、人手不足や函�ﾝ賃金（函�ﾝ地方における低賃金の代名詞）などの背景相まって、従業員の質の低下等々がどんどん進行している。 　地域社会の反映でもあるのだが、最近特にいわゆる「暴利バー」同然のカネの取り方をする店が目立ち、利用客の不満・愚痴が多く聞かれ、ママとか、店経営者の質がかなり悪くなっている。 　はっきり言うなら、最近の函�ﾝの飲食・サービス業におけるビジネスモデルなどはないに等しく（あるのは「ぼったくり」まがいの商売と函�ﾝ賃金）、その名に値せず、ひどいもので、新幹線時代を迎え、来函観光客が増えると予想されているが、接遇の向上とか、ましてや偉そうにホスピタリティがどうのこうのといえるようなレベルではなく、小売業、ホテル業も含めて今後必ずや問題が起きること必至と思われる。観光業界、経済界全体で考えなければならない時にきているとの指摘も出ている。 　地域経済の低迷、地盤沈下でネオン街はかつてと様変わりし、有名クラブやバー、準クラブ風のスナックは街の加速度的衰退、空洞化とともに極めて数少なくなり、この要因には客が大幅に減少していることがあるが、この結果残っている数少ない店が、「ぼったくり商売」を平気でやっているケースが多々あり、有名店はじめ、水商売モラルの低下が著しい。 　商売はどこも大変で今に始まったことではない。だが、「暴利バー」や「ぼったくり」同然でしか成り立たないとか、それでないとやっていけないのなら、店商売は止めたらいいし、店はつぶれたらいい。「暴利」「ぼったくり」は社会悪で、函�ﾝのイメージを低下させる何ものでもない。きちっとしろと言いたい。観光都市、新幹線時代を迎え、函�ﾝの恥さらしだー。 　　■　　　　■　　　　■ 函�ﾝネオン街の流れとして、有名店の「暴利バー」化に止まらず、 「暴利スナック」「ぼったくり」まがいの店がどんどん増加傾向 　「いやーあの店はひどい。とんでもないカネの取り方をしている」「なんだこれ！」「なぜこんなに高いのか、高くなるのか」 　こんな会話が夜も10時ころとか、あるいは夜も深まって11時前後ともなれば、クラブやバー帰りの客が、もう一店行くかと寄るスナックなどで交わされている。この話、ごく最近のことで、このことは以前からも多く出ている。カネの取り方がひどく、「暴利バー」まがいなのだ。名前を挙げて厳しく指摘してもいいのだが、今回は見送っておこう。言っておくが、そこらのスナックではない。歴とした名のある店だ。 　このことは 函�ﾝネオン街で数少なくなった有名店がこぞってその傾向にあるのだ。 　この傾向はここ数年来というか、函�ﾝネオン街の流れとして、「暴利バー」だけに止まらず、「暴利スナック」「ぼったくり」まがいの店がどんどん増えている。 　ちなみに、ひと昔というか、こんなことはほとんどなかった。かつてはハイクラスのクラブ、バーも数多く、夜の経営者（グループ会社）には著名経済人（医者などもそうだがー）も結構いて、ママたちも節度を持ち、それなりにきちっとした考え方で水商売をしていた。 　今とは全然違う。だから、この意味で質がかなり悪くなっている。かつての有名店がほとんど消え去り、昨今はホステスから成り上がりのママによる極めて数少ない有名店が幅をきかせている。 　函�ﾝではいわゆる経済人がごく一部を除いて人物がいなくなり、地域経済の衰退、世代交代などからそれ相当の人がいなくなっており、夜の街はこれらからも昔とは全然違ってしまっている。 　そんな背景もあって、成り上がり経営者らが、「ぼったくり」まがいの水商売をやって、これが当たり前みたいな様にあるわけだ。時代、地域事情を反映し、はっきり言ってレベルが相当低くなっている。 　明朗会計の店などまず皆無。高くても明朗会計、内訳がはっきりしているならばまだいい。かつて１店だけあったが、今はその店も止めた。知る限り市内でただの１店もない。 「黙っていると、バカホステスが最初からがぶがぶと飲み、あるいは高級といわれる店（店作りだけだが）などではわけのわからないホステス用の飲み物を用意して、小さなグラスで止めなく飲む」（事情通）。こんなことが多々あり、実際そうだ。ビールに何か混ぜてがばがば飲む「バカホステス」（事情通）も多い。 　客が３〜４人、あるいは５〜６人などとなれば、店との交渉で一人４〜５千円とか、何とかかんとか店と相談して飲んだりしているようだが、そうでなければひどいカネの取り方を平気でやっている。時間制限の定額飲み放題みたいなことでなければ、おちおち飲んだり、唄ったりしていられない。請求がさじ加減どころか、いい加減甚だしい。 　客数が減っているから、「ぼったくり」同然のことをやるようだが、その結果、また客が来なくなる。１回でガバッと取ろうとするから、「誰がもう行くか」となる。サービスなどイロハも知らない、新聞もテレビのニュースも見ない、話題一つない、イカレたような、美人ならまだしも、ぱっとしない「時給ホステス」を用意し、ノー天気にこの繰り返しをやっているから始末が悪い。 　ウィスキーなどボトルキープをしていても、残りが減って（例えば残り３割くらいとか）くれば、ホステスの飲み方が下品でえげつない。ボトルを空けるために「バカホステス」が勝手にハイボールなどのようにして、がぶ飲みする。ママがそうすれと言っているようで、ママがけしかけている現場を見ることも少なくない。黙っていれば、ビールを小グラスで５杯６杯も、果ては７杯、８杯と飲む「バカホステス」が少なくない。 　ウンザリする。そんな店は行かなければいいわけだが、日を置いて行かないと、ビルの中で顔を合わせてもあいさつ一つしない。来ないのが悪いみたいなことを言っている「バカママ」もいる。 　質の低下が著しい。夜の街にそんなことを求めること自体が間違っているのだが、最近では小さなスナックでもそういったところが少なくない。そんな店に行かないのが最適の選択だが、ひどすぎる。これら全て名だたる店の状況で、そこらのスナックの話ではない。 　スナックもそうだが、それ以上にクラブ、バー、それに準ずる店は女の子を揃えることが店経営の絶対的条件とし、そうすると売上げを増やさなければならない。「時給ホステス」「バイトホステス」を何人も多く用意すれば、それだけ経費がかかわるわけで、勢い「暴利」「ぼったくり」まがいに走る。昔からそうなんだが、近年はホステスの質低下が著しい。いわゆる「礼儀知らずの『バカホステス』『バカ女』が多く」（事情通）、常識などないに等しい。 　若いのきたら、高校はおろか、高校も途中でぶん投げてしまい、どこかしこのバイトをやり、20歳になったとたんホステスに昇格。巷のスナックにおけるこれら若いホステスの間で、名だたる市内トップクラスのクラブの名を上げ、「あそこは未成年者を使っている」という会話も時として聞かれる。 　「看護婦ホステス」なんかは昔からいるが、国立大学の学生を使っている店も少なくない。学生と言えば風俗でも珍しくない。 　小売やホテル等を含めたサービス業全体の最近における人手不足による雇用の実態は目に余るものがあり、これは後でふれるが、この頃の水商売では40前後の中年入りの女では話にならないようだが、女であれば｢バイトホステス」に誰でもいいような採用様相にもある。 　若いが頭「空洞」みたいなホステス、若くない「見映え」の芳しくないホステス。こういった、接客サービスできる云々とは無縁の女たちを集めて、客の席に座らせ、がぶがぶ飲むように仕向ける。最近は全てに近いが、これら通説の「バカホステス」どもが「ただサケ」の杯を重ね、会計は「ぼったくり」同然。日夜この繰り返しだ。次第に暇になる店はわんさとある。腐るほど店の数があり、社会に役立っているわけでもなく、まして何をやってもいいことにはならないし、透明性は全くなく、明朗会計など全くない。「ぼったくり」同然のことをしなければやっていけないのなら、つぶれてしまえばいいのだが、それが生き延びている。 　　◇　　　　◇　　　　◇ 自分でプレー代も払う気がないのなら、ゴルフなんかやる資格なし！ 　そして最近はゴルフをやりたがるホステスがめっぽう多く、かなりに上っている。 　これがまたひどい。ゴルフをやりたい、したいならば、昔と比べて安くなっているプレー料金を自分で払うのが当たり前のはずだが、頭から払う気がない。これ全て客が払うものと思っている。カネを払う気が頭からないのならゴルフなんかやるな、やる資格なしなのだが、平気でそう思っているからたちが悪い。 　ホステスに１回やそこら払ってやるのはいいが、経営者のママですらプレー代を自ら払おうとしないのがほとんど。客が払うのが当たり前だみたいなことをいう「バカママ」も少なくない。 　加えて、食事に連れて行ってほしい、そして同伴で店に、などとこれが当たり前と考えている。女の子集め、「ぼったくり」指向、ゴルフ、食事、同伴、云々、それしか頭にない。 　こんなあんなで、年間30〜40回は少ない方で、中には50回、60回とゴルフに興じているママ、あるいは「ヨルフホステス」ならぬ、「ゴルフホステス」「ゴルフママ」が近年急増している。こんなにもゴルフ通いにあることから、当然ゴルフはうまくなり、たまにやる男など問題ではない。 　銀行のコンペがどうのこうのなど、「暴利バー」「ぼったくりスナック」などのママに支店長・次長らが愛想を振りまいている銀行なども少なくない。 　　◆　　　　◆　　　　◆ 犯罪助長の温床にもなる。猛反省せよ！ 　それと、女の子を揃えての「暴利バー」「暴利スナック」「ぼったくり」同然の水商売の流れ、店の増加は、犯罪助長の温床にもなっている。 　団体役員やそのトップ、最近では市内中島町の福祉関係理事長の事件が発覚したが、函�ﾝで団体専従の専務理事、職員等々の使い込み、横領など表面化していないケースを含めるとかなりの数が起きているが、決まって大半が飲み食いの遊びカネに使われている。 　巷では「派手に毎夜のように飲んでいるような者はろくなものでしかない」「団体の役員などそんなのは必ずといっていいほど使い込みしているなど何か悪いことをしている。課長と代理とか云々などの遊び人はこの部類に近い」「また若い者にはサラ金にごじゃまんと借金がある。親でも死んでカネが入ったのなら別だが、サラリーマンなど毎晩のように飲むカネなど普通あるハズがない」 　こんな見方がされている。 　昔からそうなのだが、函�ﾝネオン街に限らず、ススキノでもどこでも、犯罪の陰、横にクラブ、バー、スナックがある。日常的な「暴利」「ぼったくり」の店なら決まってそうだ。 　ところで、函�ﾝしかりで、海外からの観光客が増加の一途となっているが、よく事前に知ってかどうか、日本に行くときにいわれてくるのだろうが、海外客は夜は決まって出ない。急増する台湾客や中国客は夕食などホテルですら食事せず、コンビニなどですませる客がほとんどといわれ、このため、「暴利バー」「ぼったくり」の対象者は函�ﾝの人に向けられているのが実態。 　ちなみに、以前湯の川温泉に進出している道内大手のホテルが館内のバーで「出張サービスホステス」を多く揃え、団体ツアー客をターゲットに「暴利バー」営業を繰り広げ、翌朝のチェックアウトで客が仰天、貸切バスに中で大ブーイングなどということがあった。最近は聞かれないようになったが… 　しかし、新幹線時代になって北東北・仙台・福島や北関東・東京、等々全国各地から国内観光客が来るようになって、どうなるか分からない。「夜、函�ﾝで飲むのはヤバイ」「ぼったくり」に会うという観光客意識になることが容易に想像される。　 　「暴利」「ぼったくり」に走り、全体としてその傾向を急速に強める函�ﾝネオン街の経営者、ママたちの質低下、低脳化、水商売としての常識の欠如は函�ﾝのイメージをそこねることになり、猛反省しなければならない。淘汰されなければならない。 　ただ、それにも増して、飲む方も、飲み好きも、強く強く反省し、心して、飲みに行くのを極力避け、自重にも自重を重ねるのが一番で、行かないことに尽きようか−。　 （27.6.11-12） ※小売サービス業関連の人手不足、雇用問題の話、続く。 ４年前に創業社長が急死した函館の中堅ホンダディーラー、 ホンダクリオ函館・通称「栗谷川ホンダ」で 内紛表面化！次期社長と目された一族の取締役が解任され、内情暴露！ ＜＜＜都市計画道路整備に関わる約３億５千万円の 高額な用地買収補償に絡む社長・専務一族の欲得が露呈？＞＞＞ 　函館の中堅ホンダディーラーで内紛が勃発した。４年前に創業者（栗谷川克明社長）が突然死去したことなどで知られる通称「栗谷川ホンダ」のホンダカーズ函館中央（（株）ホンダクリオ函館、栗谷川恵子社長）がその舞台で、次期社長として迎入れられ、社長就任を目の前にしていたとされる社長・専務一族筋の37歳の取締役が突如解任され、その取締役が内情暴露に及んだ。 　年商16億円の地域のホンダ１ディーラーにおける社長・専務一族内の欲得が絡み、内幕暴露の表面化といったものだが、一方でこのホンダクリオ函館に対しては函館市の河川整備関連・道路整備に絡んで用地買収交渉が前西尾市政時代から引き続いて進行中にあり、市から営業補償を含め補償額約３億５千万円が提案されている。 　このディーラーはホンダのかつての大ヒット車「アコード」を主体に販売実績を上げてきたが、「過去もそうだが多分に、用地買収・社屋移転補修などで生き延びてきた」（事情通）という側面を指摘する向きもあり、今度の内紛・内輪もめはある意味で会社の業容そっちのけで、「この高額の補償金の使途に絡む一族の欲得・思惑が露呈したものでないか」との見方が出ている。 　　■　　　　■　　　　■ 　この通称「栗谷川ホンダ」のホンダクリオ函館の内紛は当初予定の社長就任はおろか、取締役を解任という形でぶったぎられた木村和宏氏が「取締役解任に際して」と題する書面を「ホンダカーズ函館中央の皆様へ　取引先各位」宛に配布し、解任に至る「経緯」を公表したことから一気に表面化した。当然のこと「（木村氏は）すでに退社している」（ホンダクリオ函館・寒澤専務）。 　この木村氏の書面によると、同氏は、栗谷川恵子社長（故栗谷川克昭創業者・前社長の未亡人、71歳）の実弟である寒澤専務の娘（長女・淑江氏）婿ということで、先代社長が死去（平成19年12月）した約２年後の平成21年10月に（株）ホンダクリオ函館の取締役に就任した。 　木村氏の前職はクレジット会社の（株）セントラルファイナンス（現セディナ・東証一部上場）で、経営学修士（大学院卒・ＭＢＡ）といい、将来の社長として迎入れられたとしている。 　言うなら社長・専務一族筋の人間として、恵子社長後の３代目社長就任絡みの入社・取締役就任であったようだ。 　木村氏、内部暴露の書面の中で曰く。 　入社直後の平成21年12月に「翌春（平成22年４月）から社長」ということを栗谷川社長から打診されたが、さすがに時期尚早ということになった。その後昨年８月から今日までの１年にわたり、世代交代の時期や新役員体制、株の譲渡について取締役会で協議し、この間の昨年12月６日には「今年４月に（同社子会社の）レンタ（（株）ホンダレンタリース函館）寒澤社長、平成24年４月にクリオ（（株）ホンダクリオ函館）木村社長」を決議したという。 　このことはメイン銀行の道銀・函館支店長にも伝え、同函館支店長からは「道銀・経営塾」（次世代経営者研修）を勧められ、今年４月より月１回の研修に参加してきたとしている。 　自販連函館支部に対し、木村取締役への代表者変更も行われ済みだったようだ。 　ところがぎっちょん、この８月になって、栗谷川社長から「クリオ木村社長（就任）は40歳になってから」と、急にあと３年先送りする案が提起された。 　そこで、「私（木村）自身承諾できるはずもなく、今回の事態になった」というのである。 　解任された木村氏は、同氏への社長交代、「世代交代」を進めるべきとする理由を列記し、同社の将来への成長への不安ということで、創業者の死去以降、栗谷川恵子氏が社長を引き継いだが、71歳と高齢であること、娘の昭子氏は体調がよくないこと、そして社長実弟の寒澤専務は今年１月に肺ガンの手術を行い、肺の３分の２を摘出したことなどを明らかにしている。 　そして、注目の一つに函館市の道路整備に絡む用地買収について触れている。 　それによると、この８月に市から約３億５千万円の用地買収提案があり、この中には同社の社屋の建て直し費用や営業中断による営業補償が含まれているとし、この市の提案を寒澤専務が「木村には知らせないように」と言明したと記している。 　この用地買収は、市の亀田川沿いの都市計画道路「中道・四稜郭線」整備に関わるもので、これまですでに亀田川・神山橋そばから産業道路（ホンダクリオ美原店そば）まで完成・供用開始され、クリオから本通中央線までの間で工事が進行中。 　市土木部（杉本勉部長）の話だと、この道路整備は平成18年度から始まり、来年度（平成24年度）全線供用開始となる。今年度に「角切れ」となるクリオのところの用地買収を終え、来年度工事を行う予定となっている。 　２〜３年前にはクリオへの用地買収費は１億円ほどという話であったが、それがこの８月の提示で３億５千万円に跳ね上がった。 　この点について市の杉本土木部長は、「用地補償が１億円くらいで、しかも正式な話ではなかったと思う。建物の移転費用や営業補償を積算した結果が約３億５千万円の正式提案になった」と説明している。 　この高額の用地買収補償金の使い道に関し、木村氏は書面の中で、「約３億５千万円を『将来の投資（同氏案）で使用するか』、『自分のもの』とするか不信が芽生え、市との交渉が完了する平成24年４月に私が社長となり、建て直しの建物は私自身が主導し、将来の礎とする方向で進んでいたはず」とし、「『会社は誰のものか』と訴えるべきと思い公開した」と記している。 　同氏はほか、会社の利益配分等の内情、グループ間の取引などについても暴露している。業績推移では平成19年12月期が約18億円の売上げで営業利益７百万円ほか、平成21年３月期16億円の売上げで２千８百万円の欠損、同22年３月期は16億４千万円余の売上げで営業利益２千８百万円、今年３月期は売上高約16億円で３千百万円の営業利益としている。 　社長就任が先送りされ、多分になれそうにもなくなったことから、頭にきて内情暴露に及んだようだが、中小企業における会社経営の世代交代、同族会社といえども社長人選の難しさを示したものでもあり、同社では「何せ、まだ考え方が若い」（寒澤専務）とし、「移転補償問題のことは先代社長からも言い渡されてきたこと」（同）などと語っている。 　それにしても、道路建設に絡む用地買収とか、建物補償や営業補償とは結構なもののようで、不景気、モノの売れないご時世にあっては「ありがたや・ありがたや」か―。 （23.8.24） 〜ニュース追跡／3.11東日本大震災〜 函館市職員による函館朝市１団体に特定した 冠水被害に対する後片付け・清掃作業、実は「ボランティアでも何でもなかった」 西尾（市長）による「業務命令」で時間外手当として４千数百万円を支給 「朝市関係者と市職員に向けた選挙目当ての買収にも近い行為」との指摘も なんとともひどい、呆れた話！ここに改めて西尾市政の実態！ 　３.１１東日本大震災で函館駅前・朝市〜西部地区一帯が冠水し、大きな被害を被り、これに際して函館市職員がボランティアで後片付け・清掃などの復旧作業を手伝ったことが一般紙などで取り上げられたが、実は市職員の後片付け等は「ボランティアでも何でもない」ことが明らかにされ、それどころか、西尾市長による函館朝市に特定しての「業務命令」で、動員のかかった市職員４６０〜４７０人（３月12日）に対して残業・時間外手当として４千数百万円が支給されることが市関係者・幹部らの話で16日までに判明した。 　さらには、西尾（市長）ら首脳は市環境部に対しても、朝市の清掃で出たごみの処理についても「やってやれ」と命令し、その費用８百万円前後を負担したということで、西部豊川町のウォーターフロントなどでのホテルや各種観光施設等々の冠水には目もくれず、折からの選挙目当てに函館朝市１団体だけに限って「多額の税金投入による便宜を図ったもの」とのきびしい批判の声が上がっている。 　この４年間、自分に協力的な特定の市民、業者・団体などに便宜を図り、不公平極まりないと指摘され続けてきたが、選挙を目の前にした土壇場の今日に至るまで「不公平な行政運営」をやり続けている。 　市関係者の話などを総合すると、「今回の震災に絡む市職員による後片付け・清掃などは全くボランティアではない。職員に１人としてボランティアなど存在しない」とし、歴とした「業務命令」で、このため、「半日作業した職員で３時間15分以上やった人は時間外手当を支給する」とか、「１日中、７時間15分以上やった職員は全額支給」とかなんとかの話になっている。 　時間外勤務扱いで、このための「代休を４月中に取るように。取れない者は仕方がないので、時間外手当扱いにする」云々、とにもかくにも何らかの形で支給するという極めて「山分け的」な「せこい」話とも化している。 　１時間当たりの残業・時間外手当の金額についても、「時給」にして極めて高い金額となっている。 　市職員によるボランティアなどというのは真っ赤なウソなわけで、言うならば「市長選を強く意識した市職員に対する西尾（市長）のお手盛り残業手当・時間外手当」とされ、「もっときびしく言うならば、現職の立場を悪用した格好の、朝市関係者と市職員に向けた選挙目当ての買収行為みたいなものではないか」との指摘まで出ている。 　特定の団体に対する便宜供与であることは明らかで、西尾（市長）の「税金を私物化するごとき感覚、行政運営は目にあまるものがある」といわれている。 （23.4.16）